1. Comme vous le savez déjà, le Conseil est composé à 51 % de membres de familles de militaires. Quel lien avez-vous avec la communauté militaire?

Il y a plus de neuf ans que je suis conjointe de militaire, et mes deux enfants font partie de la communauté militaire. Mon mari est un membre de l’Aviation royale canadienne (ARC) et a été affecté à des postes à Gagetown, Greenwood et Shearwater.

2. Qu’est-ce qui vous a amené à vous porter volontaire pour faire partie du Conseil d’administration du CRFM? Qu’est-ce qui vous incite à continuer de faire partie de l’organisation?

Quand mon conjoint s’est enrôlé dans les Forces armées canadiennes (FAC), je suis entrée en contact avec des personnes qui se trouvaient dans une situation semblable. J’ai reçu pas mal de renseignements et beaucoup de soutien, et j’ai compris l’importance de l’aide que l’on peut obtenir au sein de la communauté et du rôle que les conjoints et les familles peuvent jouer à cet égard. Pour cette raison, j’ai décidé de faire partie de la communauté, à titre d’employée et de bénévole. Quand nous sommes arrivés à Shearwater, je voulais rester en contact avec le CRFM Halifax et régions et la communauté militaire locale. J’ai donc présenté une demande pour siéger au Conseil d’administration. Depuis que je me suis jointe au Conseil en 2017, j’ai appris un tas de choses sur la gouvernance des conseils et le rôle de notre Conseil d’administration.

3. Parlez-nous un peu de votre expérience de vie, de vos études ou de vos antécédents professionnels, ainsi que de la façon dont ils vous aident à jouer votre rôle de membre du Conseil d’administration.

En tant que travailleuse sociale, j’ai découvert un intérêt pour le travail avec les familles de militaires. J’ai déjà travaillé dans un autre CRFM comme coordonnatrice de la liaison avec les familles (CLF) et j’ai participé, à titre de bénévole, à l’élaboration de programmes pour les enfants des familles de militaires. Je travaille actuellement au ministère des Anciens Combattants (ACC) où je fournis du soutien et des services aux anciens combattants et à leurs familles. Le bien-être et le soutien des familles de militaires, ainsi que des anciens combattants et de leur famille me tiennent à cœur. Cette passion m’est utile dans mon travail et dans mon rôle au sein du Conseil.

1. Comme vous le savez déjà, le Conseil est composé à 51 % de membres de familles de militaires. Quel lien avez-vous avec la communauté militaire?

Mon conjoint est un membre de la Force régulière. Peu de temps après le mariage, mon conjoint est parti en mission à bord du NCSM Fredericton pour participer à l’opération REASSURANCE.

2. Qu’est-ce qui vous a amené à vous porter volontaire pour faire partie du Conseil d’administration du CRFM? Qu’est-ce qui vous incite à continuer de faire partie de l’organisation?

Je suis mère de quatre enfants. J’ai communiqué avec le CRFM Halifax et régions et j’ai pris part aux nombreux projets de soutien au déploiement offerts. Le temps a passé rapidement grâce aux programmes auxquels j’ai participé et aux amitiés que j’ai tissées. Quand le navire est retourné, j’ai cherché une possibilité de remercier l’organisation qui a largement contribué au succès de ma première expérience de déploiement. Le CRFM Halifax et régions dessert une communauté diversifiée de familles, et j’ai pensé qu’en siégeant au Conseil d’administration, je pourrais remercier en retour ceux et celles qui m’ont tant donné. J’estime que les CRFM offrent un service essentiel à l’appui des familles. Ils aident les militaires à faire leur travail plus efficacement lorsqu’ils savent qu’il y a une organisation qui vient en aide aux personnes qui leur sont chères.

3. Parlez-nous un peu de votre expérience de vie, de vos études ou de vos antécédents professionnels, ainsi que de la façon dont ils vous aident à jouer votre rôle de membre du Conseil d’administration.

J’ai grandi à Antigonish, en Nouvelle-Écosse, et je détiens un baccalauréat ès arts et un diplôme en éducation de l’Université St Francis Xavier. Je suis conseillère en relations de travail au gouvernement du Canada. Mes antécédents professionnels ainsi que mes excellentes aptitudes en relations humaines et mon travail antérieur au sein d’autres comités sont des outils qui me permettent de bien servir une organisation que j’estime.

1. Comme vous le savez déjà, le Conseil est composé à 51 % de membres de familles de militaires. Quel lien avez-vous avec la communauté militaire?

Mon partenaire est un membre de la Force régulière de la Marine. Comme il a été l’une des premières personnes que j’ai rencontrées lorsque j’ai déménagé en Nouvelle-Écosse, il se trouve que la plupart de mes amis sont aussi des militaires. Le monde militaire occupe désormais une place importante dans ma vie, où les gens sont souvent en déplacement.

2. Qu’est-ce qui vous a amené à vous porter volontaire pour faire partie du Conseil d’administration du CRFM? Qu’est-ce qui vous incite à continuer de faire partie de l’organisation?

Je n’avais jamais connu la vie militaire avant de rencontrer mon conjoint, c’est un mode de vie très particulier et les familles vivent des expériences et des défis propres au monde militaire. Le CRFM m’a soutenue quand mon conjoint était en mission et j’ai pu profiter de ses services et des nombreuses façons dont il peut aider les familles. Comme je possède de l’expérience en éducation des adultes et en ressources humaines, je tenais à utiliser mes compétences pour contribuer à l’organisation en continuant à créer et à améliorer des programmes qui profiteront directement aux conjoints des militaires, surtout en ce qui concerne les services d’orientation professionnelle pendant les affectations.

3. Parlez-nous un peu de votre expérience de vie, de vos études ou de vos antécédents professionnels, ainsi que de la façon dont ils vous aident à jouer votre rôle de membre du Conseil d’administration.

J’ai changé de carrière et déménagé plusieurs fois avant même de faire partie d’une famille militaire. J’ai d’abord fait des études pour devenir enseignante au secondaire, puis j’ai fait des études supérieures et maintenant je recrute des cadres et suis confrontée à de nombreux rôles de contact, je comprends donc à quel point il est difficile de s’adapter à un nouveau milieu et de trouver un emploi intéressant. Je fais actuellement ma maîtrise en administration et j’ai axé certaines de mes études sur les programmes de service d’orientation professionnelle offerts aux conjoints des militaires en affectation. Enfin, je fais du bénévolat dans d’autres organismes à Halifax et je siège à leur conseil d’administration et je suis consciente que ces rôles sont importants et que les décisions qui sont prises ont bien des répercussions sur notre collectivité.

L’Adjuc Bruno Poirier est né et grandi à Rimouski, Québec. Il s’est enrôlé dans les Forces armées canadiennes en janvier 1988. Après avoir terminé l’instruction de base à Saint-Jean-sur-Richelieu, il a été affecté à la Base des Forces canadiennes (BFC) Borden. Sa première affectation a été à bord du Navire canadien de Sa Majesté (NCSM) Skeena à Halifax, Nouvelle-Ecosse. En 1991, il a effectué un transfert à la Reserve Navale de Rimouski où il a été employé à l’école de leadership et de recrues des Forces Canadiennes à St-Jean sur le Richelieu en tant qu’instructeur.

En 1997, il retourne dans la Force Régulière et il est de retour à Halifax. En Juin 2000, il est muté à bord du NCSM Montréal et à déployé en Asie du Sud-Ouest dans le cadre d’Opération Apollo. En 2003, Il est promu au grade de Cplc et muter au 12^eRégiment Blinde du Canada Trois-Rivières.

Promu au rang de Sgt en 2006, il est muté à l’Ecole d’Administration et de Logistique de Forces Canadienne (EALFC). Il occupa les postes de Directeur de cours. En 2009, il a été promu au grade d’Adjudant et affecter au poste d’Adjudant d’entrainement du Cadre des Techniciens en approvisionnement. En 2010, l’Adjudant-Chef Poirier a été sélectionné pour une mutation au 1 Canadian Forces Logistics Liaison Unit det Philadelphia. Il fera la liaison entre le Canada et les Directeurs de programmes Américains pour les F-18, Aurora et certaines pièces d’armement de Navires Canadien.

Promu au grade d’adjudant-maitre en 2013, il a affecté dans la région de la Capitale National, et en 2014, il est transféré au Directeur de Carrière Militaire. En 2017, Promu au rang d’Adjudant-Chef, il est muté à la 8^e Escadre de Trenton pour y occuper le poste de l’Adjudant-Chef de la Branche du Député Commandant de l’escadre. Il a déployé en tant qu’Adjudant-Chef de la Force Opérationnel Aérienne-Irak (Op Impact) de février à Septembre 2018.

En 2019, il est nommé Adjudant-Chef de la 12^e Escadre à Shearwater, Nouvelle-Ecosse.

1. Comme vous le savez déjà, le Conseil est composé à 51 % de membres de familles de militaires. Quel lien avez-vous avec la communauté militaire?

Mon mari s’est enrôlé dans la Force régulière de la Marine à titre d’ingénieur des systèmes de combat en 2014 après avoir été réserviste pendant plusieurs années.

2. Qu’est-ce qui vous a amené à vous porter volontaire pour faire partie du Conseil d’administration du CRFM? Qu’est-ce qui vous incite à continuer de faire partie de l’organisation?

J’ai connu mon premier déploiement en 2016 lorsque mon mari est parti en mission à bord du NCSM Fredericton. Il était impératif pour moi de recourir aux programmes et services du CRFM pour pouvoir m’adapter à la vie militaire. Grâce aux divers programmes du CRFM, j’ai rencontré de merveilleux conjoints de militaires que je considère maintenant comme ma seconde famille. Je tiens à faire de mon mieux pour que cet organisme continue d’aider les autres à profiter du même soutien que j’ai moi-même reçu.

3. Parlez-nous un peu de votre expérience de vie, de vos études ou de vos antécédents professionnels, ainsi que de la façon dont ils vous aident à jouer votre rôle de membre du Conseil d’administration.

Je suis orthoptiste, professionnelle agréée en recherche clinique et professionnelle en gestion de projet. Depuis que j’ai obtenu mon baccalauréat ès sciences en physique de l’Université Acadia et ma maîtrise en sciences avec spécialisation en vision clinique de l’Université Dalhousie, j’ai occupé des postes dans des contextes cliniques et de recherche liés à la santé. Je travaille actuellement pour la Régie de la santé de la Nouvelle-Écosse à titre de directrice de la recherche au service d’ophtalmologie. J’ai de l’expérience en planification stratégique, en organisation d’activités, en gestion des ressources humaines et en élaboration de politiques dont je peux me servir pour contribuer aux projets du conseil.

PM1 Cavel Shebib s’est enrôlé dans la Marine royale canadienne en 1991 à titre de Naval Weapons Technician (NWT) à Sydney, au Cap-Breton. Il a eu une carrière très chargée et depuis 2014 Il a terminé le cours de français d’un an avant de naviguer pendant un an chacun à bord des navires NCSM Fredericton et Ville De Québec à titre de chef du génie des systèmes de combat, puis nommé chef du génie des systèmes de combat de la flotte. Après avoir occupé ce poste pendant un an, il a été promu à son rang actuel en 2017, après quoi il a assumé le rôle de chef des distinctions honorifiques et de la reconnaissance pour MARLANT. En 2018, il a été nommé à capitain d’arme du NCSM St John’s et en août 2020, il a été affecté à l’Institut de la profession des armes de l’Adjuc Robert Osside à Saint-Jean, au Québec, en tant que directeur du PLI puis PLS. Après ses deux années au Québec, il a été nommé chef de la flotte de l’Atlantique en juillet 2022.

Au cours de sa carrière, il a participé à plusieurs déploiements partout en Europe et au Moyen-Orient, dont plusieurs déploiements SNMG1, OP APOLLO en 2001 et OP REASSURANCE en 2015. Il a également participé à OP PERSISTENCE, qui était l’opération de récupération des Forces armées canadiennes, après l’accident de Swiss Air près de Peggy’s Cove en 1998. Son déploiement le plus mémorable a eu lieu en 2010, où il a passé huit mois à patrouiller dans le district de Western Panjwai de la province de Kandahar en Afghanistan en tant que peloton CIMIC 2 I/C puis I/C.

Il aime lire, courir, est une personne passionnée d’activités de plein air, et a récemment terminé le programme de certificat en défense et sécurité du Collège Algonquin.

1. Comme vous le savez, 51 % des membres du conseil d’administration sont des membres de familles de militaires ; dites-nous quel est votre lien avec la communauté militaire ?

Je suis fière d’être membre d’une famille de militaire et j’ai été entourée d’êtres chers qui ont fièrement servi dans les Forces armées canadiennes pendant la plus grande partie de ma vie. Mon conjoint et mon frère sont tous deux membres de la Marine royale canadienne (MRC), et mon père est également retraité de la MRC après 29 ans de service. Ma famille est également issue d’une longue lignée de militaires, dont mes grands-parents qui ont servi dans l’Aviation royale du Canada (ARC) pendant la Seconde Guerre mondiale.

2. Qu’est-ce qui vous a incité à vous impliquer et à vous porter volontaire pour faire partie du conseil d’administration du CRFM ? Qu’est-ce qui vous inspire à continuer à faire partie de l’organisation ?

Ce qui m’a poussé à m’impliquer et à faire du bénévolat au sein du conseil d’administration du CRFM, c’est mon désir d’aider à redonner à une communauté qui m’a soutenu toute ma vie. Je suis tellement chanceuse d’avoir vu cette organisation aider tant d’autres familles de militaires au fil des ans, y compris moi-même, ma famille et des amis proches. Le CRFM fait un travail formidable auprès de la communauté militaire et lorsque l’occasion s’est présentée, j’étais très enthousiaste à l’idée de me joindre au conseil d’administration. Faire partie de cette communauté de soutien et aider les familles de militaires est quelque chose qui me tient vraiment à cœur. Je suis inspirée chaque jour par l’impact que nous avons sur les personnes et la communauté, et cet impact continue à me faire avancer dans l’excellent travail que nous faisons.

3. Parlez-nous un peu de votre expérience de vie, de votre formation ou de votre parcours professionnel et de la manière dont ils vous aident à contribuer en tant que membre du conseil d’administration.

J’ai eu la chance de travailler pendant 13 ans avec de grands détaillants canadiens dans le domaine des ressources humaines. Mon portfolio se concentrait principalement sur les relations avec les employés, le recrutement, le droit du travail et la gestion des talents. Plus récemment, j’ai changé de cap et j’ai eu l’occasion de rejoindre la petite entreprise de ma famille, que j’ai aidé à diriger et à développer au cours des dernières années. Je crois que mes expériences professionnelles m’ont permis d’acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour contribuer de manière significative au CRFM en apportant une perspective diversifiée et une réflexion novatrice et originale, ce qui, je crois, m’a permis et continuera de me permettre d’avoir un impact au sein des comités du conseil d’administration. D’un point de vue plus personnel, étant la fille et la sœur de militaires, j’ai beaucoup connu le mode de vie militaire et tous les hauts et les bas qui l’accompagnent. En tant qu’épouse de militaire et mère de deux jeunes enfants, je me suis également tournée vers le CRFM pour obtenir du soutien et j’ai utilisé ses programmes personnellement. Je crois que cela me donne une perspective et un point de vue uniques, qui me permettront d’être plus efficace dans mon rôle, de fournir des commentaires précieux et d’apporter de nouvelles idées au conseil d’administration.

1. Comme vous le savez, 51 % des

membres du conseil d’administration sont des membres de familles de militaires,

alors dites-nous quel est votre lien avec la communauté militaire ?

J’ai un lien très fort avec la
communauté militaire, car ma femme et moi sommes tous deux membres de la Force
régulière. Le fait d’être un couple de militaires et d’élever des enfants dans
cet environnement ajoute une perspective unique à la compréhension des besoins
et des défis des familles militaires.

2. Qu’est-ce qui vous a incité à
vous impliquer et à vous porter volontaire pour faire partie du conseil
d’administration du CRFM ? Qu’est-ce qui vous inspire à continuer à faire
partie de l’organisation ?

J’ai été attirée par le bénévolat au
sein du conseil d’administration du CRFM en raison de mes liens avec la
communauté militaire en tant que membre actif ayant une jeune famille. Ce qui
m’inspire à continuer, c’est la possibilité d’avoir un impact positif sur la
vie des familles militaires, en tirant parti de ma perspective et de mes
expériences uniques.

3. Parlez-nous un peu de votre
expérience de vie, de votre formation ou de vos antécédents professionnels et
de la façon dont ils vous aident à contribuer en tant que membre du conseil
d’administration.

En tant que musicien professionnel
dans les Forces armées canadiennes, j’ai eu le privilège de servir dans les
Forces armées canadiennes et la Marine royale du Canada, avec une expérience à
la fois dans la Première réserve et dans la Force régulière. Au cours de ma
carrière, je me suis beaucoup impliqué dans les sports militaires, ce qui m’a
donné l’occasion d’établir des liens avec des militaires de tous grades, de
toutes professions et de tous éléments. Je suis titulaire d’un baccalauréat en
musique de l’Université Dalhousie et j’ai poursuivi mes études au Humber
College. J’ai eu l’occasion de me produire sur les ondes de la BBC et de la
CBC, ainsi qu’avec d’innombrables formations musicales à travers le Canada,
tels que Symphony Nova Scotia et l’Edmonton Jazz Orchestra. En outre, les
fonctions administratives que j’ai exercées tout au long de ma carrière
militaire dans le domaine des finances publiques et non publiques me permettent
de contribuer efficacement aux travaux du conseil d’administration.

Le premier maître de première classe (PM 1) Derek Godin est né à Winnipeg, au Manitoba. Il grandit cependant au sein d’une famille militaire ayant eu de nombreuses affectations un peu partout au Canada. Il s’enrôle dans la Marine royale canadienne (MRC) à Ottawa en 1994 en tant qu’opérateur d’équipement d’informations de combat (Marine) (OP EICM). Sa première affectation se déroule à bord du NCSM St. John’s, durant laquelle il est également déployé pour la première fois dans le cadre de la Force navale permanente de l’Atlantique (STANAVFORLANT). En 1999, il se porte volontaire au sein du service sous-marinier et est affecté à bord du NCSM Ojibwa, puis occupe des postes subséquents à bord du NCSM Corner Brook du NCSM Chicoutimi et du NCSM Windsor.

En 2007, en tant que maître de deuxième classe (M 2), il est affecté de nouveau à bord du NCSM St. John’s cette fois en tant que superviseur de la salle des opérations. En 2010, il est promu au rang de maître de première classe (M 1) et affecté à bord du NCSM Halifax en tant que OP EICM supérieur et dirige le service pendant la modernisation des navires de classe Halifax.

Il suit un cours de français d’un an en 2015, suivi d’une promotion au grade de premier maître de deuxième classe (PM 2) et d’une affectation à bord du NCSM Fredricton en tant que chef des opérations. C’est depuis ce navire qu’il est déployé dans le cadre de l’opération REASSURANCE. Après son déploiement, il est affecté à l’École navale (Atlantique) en tant que PM 2 de la Division des opérations.

En 2018, il est promu premier maître de première classe (PM 1) et affecté à l’organisation du Directeur général – carrières militaires (DGCM) en tant que gestionnaire des carrières pour les OP EICM, les opérateurs sonar (OP SONAR) et les opérateurs de détecteurs électroniques (OP DEM). En 2020, il est choisi comme capitaine d’armes à bord du NCSM Charlottetown. Au retour de son affectation, il est nommé au poste de PM 1 de l’unité du Centre de développement de l’instruction de la Marine (Atlantique) et est affecté, en 2022, au poste de PM 1 de l’État de préparation stratégique de la Marine et gestionnaire de la relève des militaires du rang (MR). En 2023, il est nommé à son poste actuel en tant que PM 1 de la Formation des Forces maritimes de l’Atlantique (FMAR(A)).

Le PM 1 Derek Godin est diplômé du programme des cadres supérieurs et du programme de leadership pour les cadres de direction. Il est un fellow de Keystone et détient un certificat en défense et sécurité du Algonquin College.

Il est un passionné du vélo ainsi que des courses de Formule 1, un époux dévoué envers sa conjointe Kirsty et un père de deux enfants extraordinaires, Callie et Gabriel.

En 1994, Shelley Hopkins s’est joint au CRFM d’Halifax et régions (anciennement appelé le Centre de ressources communautaires de Shearwater). Le Centre venait tout juste d’ouvrir, et Shelley a joué un rôle important en tant que coordonnatrice de divers programmes. Beaucoup de ces programmes fonctionnement encore avec succès encore aujourd’hui, notamment les programmes pour les jeunes et l’ouverture de la Maison des jeunes Henderson, le Programme de garde occasionnelle, les camps d’été, les services de garde avant et après l’école et le Centre de garde d’enfants de Shearwater. Shelley a ensuite occupé le poste de directrice adjointe et de directrice du Centre de garde d’enfants de Shearwater, et a réussi à élargir la capacité autorisée de 14 places en 1994 à 161 places en 2008. Lorsque le Centre des ressources pour les familles des militaires de Shearwater et le Centre des ressources pour les familles des militaires d’Halifax se sont regroupés (sous le nom de CRFM d’Halifax et régions), Shelley a commencé à jouer un plus grand rôle et est devenue la gestionnaire responsable du CRFM de Shearwater. En décembre 2017, Shelley a été la candidate retenue pour le poste de directrice générale.

Shelley est titulaire d’un baccalauréat en études de l’enfance de l’Université Mount Saint Vincent. L’étude de l’enfance comprend l’étude de la famille, donc sa formation scolaire aide les familles et le CRFM. Elle a travaillé avec des milliers de familles militaires, et elle s’engage à offrir des programmes et des activités d’apprentissage de qualité. Cela ressort clairement de sa participation à plusieurs groupes de travail nationaux comme le groupe de travail sur la garde d’enfants, le groupe de travail sur les services de garde de relève et d’urgence, le groupe de travail sur les besoins spéciaux, et plus récemment, le groupe de travail du programme pour les familles des anciens combattants. Le fait qu’elle participe à ces groupes de travail lui permet d’informer les responsables des politiques de l’expérience des familles des militaires locales.

Shelley a grandi au sein d’une communauté militaire, et elle avait un parent dans les FAC, ainsi que trois cousins, dont un qui est actuellement en service. Le fait de travailler dans un CRFM était donc un endroit parfait pour elle, sur le plan professionnel, mais aussi sur le plan personnel. À titre de directrice générale, Shelley cherche à ce que les familles voient le CRFM d’Halifax et régions comme leur centre communautaire, et s’engage à utiliser une approche pratique axée sur la famille afin d’encourager les familles à contribuer au façonnement des programmes et des services offerts. Elle accorde de la valeur à la pratique inclusive et réflexive, à la culture positive en milieu de travail, ainsi qu’à la formation de partenariats avec des organismes communautaires militaires et civils, afin que les familles militaires reçoivent du soutien de la part des communautés ou elles vivent.